MÓDULOS:

I. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

• Definición Del Puesto.
• Definir Los Requisitos Necesarios Para Llenar El Puesto.
• Revisar El Currículum O Solicitud De Acuerdo Con Los Requisitos Necesarios Para Llenar El Puesto. 

II. LAS CUATRO ACCIONES CLAVE PARA CONDUCIR LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

• Generando Una Atmósfera Amistosa.
• Cómo Formular Preguntas Abiertas Profundizando Un Poco Más Cuando Se Necesite Información Adicional.
• Vendiendo A Su Compañía Y El Puesto Cuando Se Piense Que El Solicitante Es El Adecuado.
• Terminando Con Una Nota Positiva Y Una Acción De Seguimiento Específica. 

III. ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

• Preparación, Ambiente Y Desarrollo.
•  Contenido De La Entrevista.
•  Comportamiento Del Candidato.
•  Terminación De La Entrevista.
•  Evaluación Del Candidato.

IV. CÓMO ENTREVISTAR POR COMPETENCIAS

• Preguntas Sobre Formación.
• Preguntas Sobre Trayectoria Laboral.
• Preguntas Para Adaptabilidad Del Empleado.
• Formatos Registro De La Entrevista Por Competencia.
• Tabla Comparación De Candidatos.

BENEFICIOS:

• Desarrollar el reclutamiento y selección de personal basado en un proceso. 

• Asegurarse de que se está contratando a la persona adecuada para el puesto. 

• Asegurar la contratación de personal adecuado al puesto y a la organización. 

• Hacer una selección de preguntas adecuadas sobre formación, experiencia y adaptabilidad del prospecto.