Guiar a los participantes hacia una mayor comprensión del potencial, la estructura y la gestión de un consejo de administración activo.

Definir funciones y responsabilidades de los consejeros. 

Plantear y entender un modelo de gestión y calidad “Balanced Scorecard (BSC)”, que ayuda a la empresa a traducir las estrategias en objetivos alcanzables que direccionan el comportamiento y el desempeño organizacional.

Proporcionar a los responsables del diseño y programas de capacitación, los instrumentos y técnicas más efectivas para detectar las necesidades reales de capacitación, aplicar el programa y evaluar tanto resultados como aplicación.

Proporcionar los conceptos y habilidades analíticas necesarias para diagnosticar situaciones cambiantes de los negocios, así como determinar los objetivos y estrategias mas apropiadas para su compañía.

Asegurarse de que se está contratando a la persona adecuada para el puesto adecuado.